Funksjonalitet blir ikke prioritert

Tradisjonelle planer bygger på at alle aktiviteter på planen vil bli gjennomført.

Dette betyr at arbeidet typisk er satt i rekkefølge for å gjøre utviklingsteamet mest mulig effektivt.

Hvis det er slik at alle aktiviteter blir gjennomført, da spiller det ingen rolle for oppdragsgiveren i hvilken rekkefølge vi arbeider. Da får hun jo alt uansett.

Dette fører igjen til at utviklingsteamet arbeider på funksjonaliteten i mer eller mindre tilfeldig rekkefølge.

Når leveringstidspunktet ”plutselig” dukker opp, blir teamet tvunget til å utelate funksjonalitet for å klare å levere på tid.

Siden det ikke har vært noe forsøk på å arbeide på funksjonalitet i en prioritert rekkefølge, er det nå svært sannsynlig at noe av den funksjonaliteten som utelates, er av større verdi for kunden, enn den funksjonaliteten som faktisk blir levert.

Tilbake til Hvorfor feiler tradisjonelle planer?