Multi-tasking gir ytterligere forsinkelse

Når et prosjekt først er blitt forsinket, blir avhengigheter kritisk: ”Den funksjonaliteten må på plass, før vi kan begynne på denne...”

Kanskje kan vi levere litt av den nødvendige funksjonaliteten? Bare så vi kommer videre? Utfordringen kommer når den som skal gjøre dette har en (eller flere) oppgaver gående allerede.

Hvis planen er som vist øverst i figuren og vi bruker multi-tasking som verktøy, er det viktig å være oppmerksom på at alle oppgaver blir forsinket. Dette vil, som vi har sett tidligere, sannsynligvis forsinke leveringen.

Multi-tasking går rimelig OK med få oppgaver å veksle i mellom, men med stigende antall oppgaver, stuper effektiviteten.

I tillegg må vi ikke undervurdere at det koster å bytte mellom oppgaver.

Tilbake til Hvorfor feiler tradisjonelle planer?